数字化转型是将新技术应用于企业的业务和产品中，从而在根本上改变企业的工作方式，并为客户创造更多的价值。这是企业必须不断克服挑战、制定制胜战略，并在激烈的市场竞争获胜的一场变革。

数字化转型的核心在于数字化管理和运营。

成功的数字化转型是通过新兴技术减少员工工作量，降低成本。根据调查，数字化转型还可以通过减少重复性和非增值工作来提高员工满意度，并更快地响应客户需求。

企业为何需要实施数字化转型？主要好处是什么？

IDC公司在其早期发布的《全球半年度数字化转型指南》中指出，全球在数字化转型解决方案的技术和相关服务支出在2022年将达到1.97万亿美元。

根据世界经济论坛的预测，到2023年，各行业和社会的数字化转型收入将达到100万亿美元。

实施数字化转型的原因是它为各个行业提供了许多好处。下面列出了数字化转型的一些好处。

1. 重新构想客户旅程
   据HBR调查，40%的受访者表示，客户使用和客户体验是他们数字化转型的重中之重。客户体验会影响客户对企业品牌的整体认知，企业专注于与客户建立密切关系是一种明智的策略。
   根据调查机构的另一项调查，67%的消费者愿意为积极的客户体验支付更多的费用。所以，企业明智的做法是将更多的资源和时间投入到能够加强业务关系的技术解决方案中，用来改善客户体验。
2. 降低成本
   数字化转型服务不仅可以提升企业声誉，还可以为企业节省大量的时间和成本。
   市场上有一些可用的自动化软件来处理重复性的任务或痛点，例如生成动态内容和数据，在线协同编辑，电子合同签订等。
   数字化转型使企业的员工团队可以专注于其他业务需求，并找到其他问题的解决方案。它减少了错误，减少了在重复性任务上花费的时间，以及企业团队的整体工作量。
   比如法大大电子合同，通过在合同签约环节，风险管控、合同归档、签约提效、成本控制等方面的完善及优化，极大的缩短入职、采购、合作、审批等效率，企业的用章、评审、签署、归档全程电子化，合同、印章的风险也得到有效防控，有效助力企业实现将本增效及合规化企业管理。
3. 
   

每个行业领域的客户的需求如今都在发生变化，如今的竞争是基于与数字化转型直接相关的客户期望和经验。

根据IDC公司的调查，在2020年，全球2000强公司中的30%将其收入的10%以上用于数字化转型的实施。

如今，很多企业正在采用数字技术进行竞争。

比如，某餐饮店拥有智能排号设备、线上预约排号服务、线下人工点单、餐桌扫码点单等服务，通过后台数据贯通，实现全渠道服务。

再比如，腾讯、联想、百度、微软等龙头企业早早用上的法大大电子合同，从合同拟定、审批、发起、签署、归档、查阅等实现文档信息数字化一站式管理。

数字化转型的要素如今已成为多数企业的优先事项，建立强大的合同信息基础设施以启动数字化转型是至关重要的一步。需要记住的是，如果企业提前做出业务决策，那么将来可以为更好的业务成果做好准备。