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SaaS点评上线两周年了!跟大家分享一下!

SaaS点评上线两周年了!

简单跟关注的朋友们分享下最近一年如何。

老余还在坚持,还在探索,吃了些小亏,也有些小收获。

首先是最常被人问的——如何盈利。如果说不想赚钱那肯定是假的,但怎么赚钱,还没整清楚。所以,我至今没有代理任何SaaS产品,也没有收钱写过文章,只佛系地收了点会员费和网站广告费

我所谓收获,自然不是指收入了。而是在渠道发的内容每天有一万多阅读量、粉丝数也积累近万,有了更多人知晓、每天有人搜索「saas点评」访问网站,也有更多朋友推荐来加好友、交流合作(基本都拒绝了)。更重要的是,社群至少直接帮助了近百家企业找到了合适的产品,间接帮助则不计其数。

同样,失误不少。比如尝试分享客户经验,发布了用户吐槽,结果引来某厂商的恶意攻击,既没有帮人争取到更好的服务,反而使得自己损失惨重。后来反思,一方面是自己高估了社会文明程度,另一方面忽视了大家对负面信息更加敏感。

又比如在精力分配上,更多关注采购方,缺乏对供应服务商的支持,也没有去建立合作关系。这使我们错过了不少机会和资源,今年有所改变,但仍不够。

回想19年时直接参考G2(国外虚选型平台)做,进展缓慢,在20年初推翻重来,并逐渐将选型平台、交流社群、媒体渠道三块搭建起来。其实有很多方式来帮企业找好产品。


接下来的探索,会有两块重点,一是引入专家来分享经验;二是面向SaaS行业提供服务。

专家是什么呢?其实之前提过,指有行业经验、对产品熟悉、同时非厂商员工,他们可能提供更客观更专业更有针对性的建议,其实就是咨询顾问,也类似XX经纪人。

至于面向SaaS行业提供服务,计划主要有三个:1,为从业者提供优质信息;2,帮助优质产品触达潜在客户;3,给有潜力的企业提供咨询。第一个已经进行中,后两个待尝试,估计下半年才会有实际进展。

直接找外部专家和SaaS厂商合作,其实是希望帮企业提前做一轮筛选,不必再在众多产品中纠结,在降低选型成本的时候获得更好的结果。

这条路可见不可见的困难也不少,但,老余仍会坚持的。还请曾经支持我的朋友们继续支持!

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对了,既然是两周年,知识星球优惠价加入哦。

里面收藏有500份行业报告资料,还可与100余创业者/高管/投资人一起交流学习。

老余也会每周在里面分享独家经验与观点的(不敢在外献丑)。

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