企业培训怎么做？以前传统的方式是做线下培训，但它有一系列弊端，比如时间地点死板，无法灵活安排、培训效果难以评估，无法有效监督、请培训机构外包成本高等问题。一系列问题表明传统的培训方式已经无法满足员工培训的需求，因此大部分企业会选择从线下培训转为线上培训。下面笔者给大家说说线上培训该怎么做。

1、针对性打造培训课程建议在线培训系统实行“指定部门学习模式”，针对不同部门的工作痛点，将技能培训和业务相捆绑，运用到实际工作中去，这样有利于提高培训课程的实用性和可靠性。

2、创新性利用碎片时间顺应时代发展，让员工打破时空限制，在网上充分利用碎片化时间学习培训课程，这相对线下课程能更有效利用时间、提高学习效率。

3、充分调动员工积极性切忌设立填鸭式的培训，注重在培训中充分调动员工的积极性，让他们在平台中根据自己的实际需求选择对应的课程，使他们在实际参与中提高课程体验感。

4、培养内部讲师，最大限度利用资源相对于聘请培训机构，培养自己的内部讲师更有前瞻性。员工通过熟悉企业、撰写培训资料，将知识、想法转化为在线课件，有利于员工沉淀企业的文化思想和熟悉产品技术。在线上进行企业培训，能让员工的学习纪录有迹可寻，做到及时掌握培训结果，方便管理者按照实际情况实施、调整培训计划，做到效果最大化。那企业在什么平台开启企业培训比较好？小鹅通是一个针对教育行业和企业内训的专业SaaS系统平台，它的产品主要面向内容创业、知识付费、在线教育、在线出版、在线培训、企业内训等不同行业提供多样化的技术解决方案。小鹅通的优势

1、企业课程商城覆盖20+行业培训内容,课程内容数量超过50万+，能帮助有需求的各领域企业机构以及内容生产商、教培机构、公校等直接解决做课成本高、找课难等培训难题；

2、课程形式有图文、音频、视频、直播等，告别以往单一的文档或ppt内容形式，丰富了培训课程的可读性，能充分调动员工的上课积极性；

3、能无缝衔接微信、企业微信、钉钉等多种办公场景，员工们无需来回切换各种软件系统，即可让培训直接落地到工作中，降低企业培训门槛。

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