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飞书cotask和OKR是两个不同的概念，分别针对团队协作和目标管理。
飞书cotask是针对团队协作和任务管理的工具，主要用于团队内部成员之间的任务分配、跟踪和协作。它提供了任务清单、进度跟踪、提醒等功能，帮助团队成员更好地协作完成任务。
而OKR（Objective and Key Results）是一种目标管理方法，旨在帮助组织设定和实现目标。通过设定明确的目标（Objective）和关键结果（Key Results），团队能够更好地衡量目标的达成情况，并不断调整和优化工作重点。
因此，飞书cotask主要关注任务管理和团队协作，而OKR则更侧重于目标管理和绩效评估。
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这家伙很懒，还没有设置简介
