从专业角度来看，飞书OKR作为一种目标管理方法，可以与看板结合使用。看板是一种可视化管理工具，用于跟踪任务的进度和状态。结合OKR和看板可以帮助团队更好地理解并执行战略目标，同时实时监控任务完成情况。
飞书OKR可以作为团队的目标设定和绩效评估的工具，而看板可以用来展示任务的状态、优先级和进度，帮助团队成员更好地协作和追踪工作进展。通过将OKR目标与看板任务相结合，团队可以更清晰地了解工作的关联性，提高工作效率。
总的来说，飞书OKR和看板可以很好地结合使用，帮助团队更好地管理目标和任务，提升工作效率和执行力。
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