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一个好的项目管理系统可以提供丰富的报表和分析功能，帮助团队有效地监控项目进展和掌握项目的关键指标。以下是一些常见的报表和分析功能：
任务分配报表可以显示每个团队成员的任务清单，以及任务的状态和优先级。这个报表对于监控任务的进展和调整团队资源非常有用。
任务进度报表可以显示所有任务的进度和预计完成时间。这个报表可以帮助团队及时发现任务进展的延误和风险，及时采取措施保证项目进展。
资源报表可以帮助团队管理项目的资源，包括人力资源和物资资源。这个报表可以显示每个资源的使用情况，以及资源的剩余量和可用时间。
成本报表可以帮助团队监控项目的成本和预算。这个报表可以显示每个任务的成本和预算，以及项目总体的成本和预算情况。
风险报表可以帮助团队及时发现和应对项目的风险。这个报表可以显示每个风险的概率和影响程度，以及应对策略和责任人。
以上是一些常见的报表和分析功能，不同的项目管理系统可能会提供不同的报表和分析功能。在选择项目管理系统时，需要根据自己的需求和项目特点选择适合的系统。
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