根据我的专业经验，填写飞书运营的OKR应该遵循以下步骤：
- 设定关键目标（Objectives）：首先，确定你的运营团队在一定时间周期内想要实现的关键目标。这些目标应该具体、可衡量，并与公司战略保持一致。
- 明确关键结果（Key Results）：为每个设定的目标设定关键结果，这些关键结果应该是可量化的，能够清晰地衡量目标的达成情况。
- 制定行动计划：确定实现每个关键结果所需的具体行动计划和时间表。确保团队明确各自的责任和任务。
- 定期跟踪和评估：定期检查进展情况，根据实际数据评估目标达成的情况，及时调整行动计划以保证达成目标。
以上是一个基本的填写OKR的框架，当然具体填写还需根据飞书运营团队的实际情况和目标来调整。如果需要更详细的指导或有其他问题，欢迎添加15073104040这个微信号进入微信群进行交流或咨询。
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