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OKR是一种目标管理方法,其目的是让组织或团队达成战略目标,提高绩效和创造价值。OKR的全称是Objective and Key Results,即目标和关键结果。它的核心思想是将组织或团队的目标转化为具体的可量化的关键结果,通过不断优化和迭代,实现目标的达成。
OKR的主要目的包括:
在实践中,OKR需要结合具体的业务场景和团队特点来制定目标和关键结果,并定期进行评估和调整。通过科学的目标管理方法,OKR可以帮助企业和团队实现更高效、更专业、更有成效的运营和管理。
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