根据我们的经验和专业知识，绩效管理系统可以支持绩效合同管理。绩效合同是一种以目标为导向的绩效管理方法，它可以帮助组织实现战略目标并提高绩效。绩效管理系统可以通过以下方式支持绩效合同管理：
1. 目标设定：绩效管理系统可以帮助组织制定目标，并将其与绩效合同相关联。这使得目标设定更加智能化和系统化，同时还可以保证员工的目标与组织的战略目标保持一致。
2. 绩效考核：绩效管理系统可以帮助组织对员工的绩效进行评估和监控，以确保他们达到绩效合同中规定的目标。系统可以自动地跟踪和记录员工的绩效数据，并生成相关报告和分析，以便于管理者进行决策。
3. 奖励管理：当员工达到或超过绩效合同中规定的目标时，绩效管理系统可以帮助组织给予奖励。这可以通过自动化的奖励程序来实现，例如提供奖金或其他福利。这种奖励可以激励员工更加努力地工作，同时也可以增加员工对组织的忠诚度。
综上所述，绩效管理系统可以有效地支持绩效合同管理，从而提高组织的绩效和效率。
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