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范围管理是项目管理中的一个关键过程，旨在确保项目的目标和交付物得到明确定义、控制和管理。它涉及识别、定义、验证和控制项目的工作范围，以确保项目在规定的时间、成本和质量约束下成功完成。
范围管理包括以下几个主要步骤：
范围管理的目标是确保项目交付物满足相关方的需求，并在可接受的时间和成本范围内完成。它有助于减少项目风险、提高项目成功率，并确保项目交付物的质量。
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