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从专业的角度来看，将OKR的周期从一月改为两个月是一个可以考虑的选择，但需要在具体情况下进行评估。
延长OKR周期到两个月可以给团队更多时间来实现目标，特别是对于一些复杂或长期性较强的目标，可能更容易实现。另外，较长的周期也可以减少频繁的目标调整，让团队更专注于目标的实现。
然而，需要注意的是，将OKR周期延长到两个月也可能带来一些挑战。例如，目标周期过长可能导致目标变得模糊不清，难以量化和跟踪进展。此外，长周期也可能使得团队在实施过程中缺乏紧迫感和动力。
因此，决定将OKR周期改为两个月还是一个月，需要结合团队的具体情况、目标的性质和团队的工作节奏来进行综合考量。
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