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飞书作为一款企业级沟通协作工具，通常在行政管理中用于制定和执行OKR（目标与关键结果）计划。在编写行政OKR时，可以参考以下几点：
1.明确目标：首先确定行政部门在特定时间范围内要达成的关键目标。这些目标应当是具体、可衡量和可实现的。
2.设定关键结果：为每个目标设定关键结果，用于衡量目标的实现情况。关键结果应当具体、可核算和可达成，能够清晰地表明目标的完成程度。
3.制定行动计划：为实现每个关键结果制定具体的行动计划，明确责任人、时间表和资源投入等关键要素。
4.持续跟踪和评估：定期跟踪和评估OKR的执行情况，及时调整计划并采取必要措施以确保目标的实现。
通过以上步骤，可以帮助飞书行政团队编写出符合实际需求并具有挑战性的OKR计划，推动整个团队朝着共同的目标努力。
如果您需要更多关于OKR软件选型或实施方面的建议，欢迎添加微信号15073104040进微信群交流或咨询更多顾问。
这家伙很懒，还没有设置简介
