PingCode由Worktile团队打造，而今天，是Worktile的7周年生日。

PingCode能做什么？

用好产品生产好产品。

PingCode覆盖了项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、测试、OKR目标管理的研发管理全流程，带来简单易用的操作，弥补了如Jira等国外工具在中国生态、服务的缺失，让研发管理自动化、数据化、智能化。

更多关于他们的不同点，可以加入：SaaS产品交流群一起讨论。

点此链接加微信咨询或领取资料

1、Worktile是企业级项目与目标管理工具

2、PingCode是智能化研发管理工具，覆盖从需求收集到代码落地，版本发布等全生命流程管理

PingCode和Worktile都是SaaS软件，但它们的主要区别在于它们的功能和使用场景。PingCode是一个团队协作工具，主要用于团队内部的代码协作和代码审查。而Worktile则是一个综合性的项目管理工具，可以帮助团队协作完成整个项目的规划、跟踪和执行。 如果你是程序员，更需要的是PingCode；如果你是项目经理，则更需要的是Worktile。当然，这只是一个大概的区分，实际中使用SaaS软件是根据具体需求来选择的。 要了解更多关于SaaS软件的知识和使用技巧，欢迎添加微信号15673187032加入我们的微信群。

点此链接加微信咨询或领取资料

PingCode和Worktile虽然都出自同一家公司，但它们的定位和核心功能有比较明显的区分。简单来说，Worktile更偏向于通用型的项目协作与任务管理，适合各类团队日常的进度跟踪、文档共享和沟通协作；而PingCode则是面向研发团队的专业级工具，专注于软件开发生命周期的管理，比如需求管理、缺陷跟踪、迭代规划、代码库集成等。如果你是一个需要管理市场活动、行政事务或跨部门协作的团队，Worktile可能更直接好用；但如果你的团队主要是开发人员，需要从需求到发布的全流程管理，并且希望与GitLab、Jenkins等工具深度打通，那么PingCode会更贴合需求。 在实际选型时，建议你先明确团队的主要痛点。如果团队中既有研发人员，也有非技术人员，而且预算允许，也可以考虑两者组合使用——Worktile负责日常任务和跨部门协作，PingCode专门承载研发流程。但需要注意，这种组合可能会增加管理成本，因为两套系统之间的数据同步并非无缝。另外，市面上也有一些产品同时覆盖了项目协作和研发管理功能，比如Jira和Teambition，但它们的侧重点和价格策略不同，需要你结合团队规模、技术栈和预算来综合评估。 总的来说，选择PingCode还是Worktile，核心取决于你团队的工作类型和流程复杂度。如果需要这类系统可以通过我们购买，明点企服商城为企业提供各类SaaS软件产品，欢迎扫码添加选型顾问（微信搜索 buysaas），拉你进群领取详细对比资料/免费试用，也可以直接来电咨询 15673187032

分享一下我们的实践经验。之前服务过一家类似的企业，他们也是面临同样的困境。 核心问题在于：企业管理者看不到销售的真实工作状态，而销售人员又觉得被监视。 解决的方法不是简单地上一套系统，而是要让销售明白：数据记录不是为了监控，而是为了帮助他们更好地成交。当销售发现系统能帮他们节省时间、提高转化率时，抵触情绪自然就消失了。 建议管理者在推行前先和团队沟通清楚这一点。