HR SaaS应用与实践研究报告

数字化工具与数字化服务并驾齐驱

目录

part 01 日更月异：企业人力资源管理变革

part 02 变与不变：企业人力资源管理的核心诉求

part 03 时变之应：企业人力资源治理模式的变革路径

part 04 奔走之友：HR SaaS代表厂商及典型案例分析

part 05 共建未来：数字化时代人力资源行业发展趋势

1.1 人力资源管理的内涵与边际

本质是对人力资源的合理配置，以实现人力业务耦合性最大化，从而实现企业管理最优解

现代人力资源管理的内涵已然从聚焦HR部门本身的业务职能，延伸至以整个企业资源管理为基座，通过合理调配“人力”资源，从而实现企业资

源管理最优解、实现企业的业务增长目标......

1.2 政策保障人力资源行业数字化进程的有序推进

以保障人才基本权益为核心，通过数字化手段推动人力资源行业高质量发展......

1.3 企业端对于人力资源价值的认知重塑

人力已完成从资源、资产到资本的转变，成为企业塑造竞争壁垒的方式之一......

1.4 新时代背景下，员工与组织之间的关系需要重新被审视

生产关系重塑，员工与企业之间不仅是服从关系，而是作为合作伙伴，协同共创的关系

Z世代进入职场后，对于个人成长、个人价值体现、个人创造力发挥程度的关注度日益增长，开始注重自身在职场中的话语权。

数据显示，超8成的Z世代对“灵活就业”持积极态度，90%以上Z世代从业者愿意尝试灵活就业，或正在灵活就业中。传统模式下员工与企业、组织之间的服从关系、上下层级关系正在被时代所淘汰，组织和员工之间以价值目标的耦合为基础，正逐步转变为合作伙伴，协同共创的关系......

完整详情请查看：

【行业报告】[甲子光年] HR SaaS应用与实践研究报告：数字化工具与数字化服务并驾齐驱.pdf

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