会计团队的目标应该与公司整体战略保持一致。例如，可以设定“提高财务报表准确性”、“优化成本管理流程”等目标。
关键结果应该是可衡量、具体的成果。比如，“减少每月财务报告错误率至少10%”、“优化采购流程，节省5%的成本”等。
明确每个关键结果的实施计划，包括责任人、时间表、所需资源等。确保团队明白如何达成目标。
通过以上步骤，会计团队可以有效地制定飞书OKR，提高工作效率和绩效。如果您需要更多帮助或咨询，欢迎添加微信号15073104040进微信群交流。
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