品牌介绍：农乐园炭火烤肉是苏州一家老店，成立于2006年，创立伊始就在本地收获了极高的人气。多年发展，在“创导时尚、传承创新、合作多赢“的企业精神指引下，农乐园已成为集食品加工、培训、研发、物流配送、营运管理、营销策划加盟、合作为一体的连锁体系。农乐园一直奉行“倡导健康饮食文化，崇尚新鲜自然品质”的宗旨，以“健康烧烤”为品牌定位，为消费者提供健康的技术、绿色生态环境、更贴心的服务，使企业在当地有了很高的知名度和美誉度。现农乐园平均年客流量达500W+人次，翻台率达400%以上，荣登6年大众点评必吃榜。  

• 培训痛点 • 

效果难追踪，人才储备难

· 培训效果追踪难，培训标准易走样

· 人才储备力较弱，员工积极性不高

· 学习路径不统一，晋升通道不透明

· 培训成本高时间紧，岗位标准不统一

• 合作效果 • 

强认证，提通岗、高效率

• 亮点展示 • 

简化培训流程，提升培训效果

1、以学习任务明确培训路径

“农乐园”为了提高整体员工的整体人效，鼓励员工通岗。通过“学习任务”定期向不同岗位的员工推送不同的任务内容，学习任务以游戏闯关地图的方式进行，当员工完成一个学习任务中的认证任务时候，便自动解锁下一个学习任务关卡，层层递进提升员工的综合能力。当员工完成所有关卡的认证后，系统便自动将几个技能小证合并为一个大证书，如“一星、二星、三星”服务员证书。

为了提升员工主动提升多岗位能力的积极性，“农乐园”会根据员工的通岗能力的不同提供不同的薪酬激励，将能力和薪酬直接挂钩，让员工更加主动学习。

2、线上+线下，满足企业多种培训场景

“农乐园”针对管理者或者特定岗位会定期做一些线下培训，线下培训的一大弊端便是成本高且无法追踪培训效果。“农乐园”则通过沃才的“培训班”功能，线上创建一个线上培训班，当员工线下完成培训后，后续的考核、荣誉和追踪则直接通过“培训班”进行统一的发布和管理。方便后期对人才的筛选。

3、为特定的人才“定制”学习计划

“农乐园”针对储备人才管培生，通过沃才的“培训计划”单独设立了一个“特种兵学习计划营”，“农乐园”针对前厅和后厨，分别设置了4个特种兵学习计划“，每一个学习计划中都分配给对应的员工。

在学习计划中，“农乐园”会为每一个计划独立配置一个学习任务，学习任务由多个学习及认证考试组成，以此保证在学习计划中的员工能够有路径、有计划的进行学习。