“九本”面向的消费群体是年轻群体，所以员工几乎也是年轻人。所以在培训和运营模式上更需要用新模式、新方法来让传统繁琐的流程简单化，模糊的路径透明化。提升员工的归属感和新鲜感，让他们更加愿意学习。

故“九本”携手沃才，构建线上全新的培训体系，打造轻松、有趣的学习氛围，通过线上与线下联合，标准输出、快速复制，将人才的管理进行系统化、标准化。

“九本”通过学习任务将课程、学习、考试等多个环节贯穿起来。为了让任务的阶段内容更加清新，“九本”使用“游戏模式”，将学习任务的每个阶段在闯关地图上进行展现，员工在地图中可以一目了然的知道有哪些阶段任务需要完成，每一个阶段的任务是什么。将学习进行趣味游戏性的转化，更加能增加学习的趣味性。

在每个阶段中，“九本”分别配有相应的课程学习任务，当员工学习完一个课程之后随即便参加本课程的考试，以“一课一考”的培训学习模式，循序渐进的完成岗位的学习任务，当学习的课程和考试全部通过之后，便可获得任务通关证书，管理者在后台的人才盘点模块可查看员工的证书获取情况，以此为依据来决定员工晋升。

值得一提的是，在学习任务模块，管理者可通过“店长待办”来查看分配给员工的考核项目。页面直接显示考核任务分配了几个人，有多少人已经完成，以此监管员工的任务完成情况。

2、通知公告及时触达，信息上传下达更及时

对于连锁企业来说，尤其是区域性特性较为明显的餐饮企业，在总部向地区性门店的信息传递过程中，时常发生信息滞后、消息遗漏等问题，导致很多制度层面的新规无法及时传达给各区域门店。

“九本”在上线沃才系统后，充分利用好“通知公告”的功能，对于一些节日福利、培训通知、制度通知、财务通知和人事通知等新的信息，“九本”会通过通知公告，向企业全员或者指定的部分员工发送相应的公告。在系统后台，管理者可实时查看公告内容的人员点击阅读的情况，确保信息的传递有效性。

3、以数据为基准进行人才盘点，快速识别人才、管理人才